当前，终端市场风起潮涌，消费需求不断升级，竞争压力日趋加大，陶瓷行业经销商的经营管理实力经受着一轮又一轮的考验。

为了迎接市场挑战、抢抓发展机遇，终端的转型升级刻不容缓。而解锁终端发展升级密码的关键，在于经销商团队的经营管理水平。

6天，62个小时，3720分钟……

7月23日-7月28日，来自大将军陶瓷贵阳军团的精兵干将，在将军陶瓷集团管理顾问赵晶老师的带领下，开启了为期6天的蜕变升级之旅！

那么，这6天，赵晶老师的精准辅导和贵阳团队的学习奋战，究竟为大将军陶瓷贵阳将士们带来了什么？

精准问题调研

7月23日，赵晶老师项目团队抵达贵阳，就马不停蹄的汇同决策层展开了辅导前的调研和需求定位。从问题本身出发，针对决策层需要调整和改变的方向展开短期辅导咨询的各项工作。

一周里面出效果，除非是对陶瓷行业非常精通和了解，除非有异常丰富的经验和超强的应变、调整和推进能力，才能达到目标效果，现在让小编来为您揭晓谜底……

精准锁定方向

大将军品牌，在贵阳地区因为多年的经营，非常具备知名度、美誉度和信任度，这些成果都源自经销商和团队们十几年的耕耘和努力。随着行业趋势和市场环境的变化，客户对品牌要求越来越高，对服务细节的需求越来越强，对经销商管理的细节越来越敏感。

系统晋级，团队提升，管理干部带队育人的能力首当其冲。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，贵阳大将军决策层将此次短期的辅导的需求重点放在了干部管理能力提升和员工销售技能提升两大板块。

赵晶老师对管理干部进行一对一的辅导

精细管理辅导

赵晶老师从管理干部的访谈入手，一边对企业管理的现状进行调研，一边了解管理干部困惑并给出改进方法，同时也听取了干部对企业的建议和评价。

管理干部从小心翼翼到畅所欲言；从抽象表达到具体阐述，沟通下来都觉得茅塞顿开，受益匪浅。

每一个干部和员工，都是企业不可多得的财富，一张张渴望成长的面容，昭示着贵阳大将军绵延不断的团队动力。

一对一的辅导和下午14:00-16:00的管理小课，量身定做的管理内容，为下一步管理干部更好的发力提供了有利条件。

在经过科学的调研后，结合决策层的意见，赵老师重新调整和完善了贵阳大将军的组织架构，进行了合理的人事调整，也通过夕会进行了全员告知。

赵晶老师对管理干部进行授课

精准店面营销

6天时间，赵老师为团队进行了早会辅导和销售模拟训练，调整了从客户进店到客户离开的销售沟通逻辑；调整了品牌推荐的话术内容；调整了客户沟通的语言内容；调整了下单落定的细节方式。全体销售人员，拿着笔记本和笔，开启手机录音， 在老师清晰思路的引导下，快速成长！

在给团队指导提升销售技能的同时，赵老师还给店面布局提出了一些整改意见，以更好的展现品牌的产品文化。

赵晶老师辅导团队早会模式

赵晶老师辅导店面销售模式

精准导入知识

6天时间，除了到达那天以外，团队所有人员，每天定时在下班前集中，接受赵老师2个小时的教育培训，内容从行业趋势到市场变革；从产品趋势到服务升级；从个人修为到目标管理，有效和快速的提升了团队的认知，强化了目标意识。

为了辅导落地成效更加明显，在第5天，赵老师带领贵阳军团，就下半年的业绩达成，进行了军令状的承诺和宣誓，将士们满满的信心和“势必达成”的口号，响彻云霄！

赵晶老师每天2小时夕会培训

将士们斗志昂扬，立下军令状！

精英团队模式

连续6天、每天超过10个小时的高强度辅导和训练，不仅促进了团队管理水平和实战能力的提升，更是强化了团队的学习力、意志力和凝聚力，为锻造精英团队、建立强劲竞争优势奠定了扎实的基础。

经销商郭总对赵晶老师的辅导成效表示感谢

贵阳军团感谢与感恩

贵阳，是将军陶瓷集团管理顾问赵晶老师外出辅导经销商的第一站，既是一个开始，也是一个模板。在老师的付出下、经销商的支持下、团队的努力下，一周时间，团队全体人员印象深刻，受益匪浅，受训将士纷纷坚定表示，感恩将军陶瓷集团的加持，感谢大将军品牌的支持，贵阳军团一定不辜负品牌的重视和栽培，紧跟品牌发展步伐，加快自身以及团队的成长，将所学所练更好地落实到市场营销和经营管理中，为推动品牌全速发展全力以赴！

品牌的发展高度，一直以来都与终端的发展升级以及人才的选拔培养息息相关。

为此，在品牌升级战略指导下，大将军陶瓷将始终以经销商发展为核心，以将军商学院优秀的内训师人才为链接，通过大范围的布局、高精度的帮扶、重力度的推进，为广大终端经销商精准、高效地导入先进的发展理念、知识技能和实战工具，锻造出具有强大竞争优势的精英铁军，从而构建起厂商携手、发展共赢的新生态、新格局，为实现强势增长、赢战终端市场提供强劲动力！